disc行为风格测试及分析(disc性格测试结果分析)

其实disc行为风格测试及分析的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解disc性格测试结果分析，因此呢，今天小编就来为大家分享disc行为风格测试及分析的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

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D*C就是一种人格测验，D*C人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士1928年创立的D*C行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的di一感觉，从每组四个形容词中选出zui适合自己和zui不适合自己的形容词。D*C个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。

管理行为作为一种工作情境下的特殊行为，它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。D*C个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，例如，如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。

心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义，不同学派的心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意，人格会对行为产生影响。卡特尔在1965年提出对人格的定义；人格是一种倾向，可以预测一个人在给定情境中的行为，它是与个体的外显的和内隐的行为联系在一起的。研究表明：人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说，它将选择那些能与组织"人格"相融合的个体进行组织，并zui终由此形成组织的独特特征。因此，在进行员工甄选时采用对人格特征的分析是很必要的。

现在，中国的绝大部分企业都还没有一套客观选拔管理人员的标准，尤其是对管理人员人格方面的分析更为薄弱。在一些用人事测验选拔管理人员的企业中，人格测验项目通常采用MMPI、16PF等人格测验，但MMPI是一个临床量表，它是用来鉴别那些患有精神病或神经症的人，用它来测量管理者是不适宜的；16PF是为测量普通人的完整人格构架而设计的，不能很好地通过测验应试者的管理绩效。

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disc行为曲线图怎么解

disc行为曲线图解的时候要利用极高和极低的方法，因为有些人的性格特点非常明显，表现在他的D*C4个落点很可能落在极高区和极低区。那么说明这些性格和特点在受测者身上的稳定性和表现程度非常高。表明受测人非常喜欢以这种方式为人处世和应对问题处理工作。工作场景和压力下不一样。说明测试者为了工作的需要，对个人的行为进行了一定的调整。表明受测者目前处于相对不太稳定的状态，环境对他造成一定程度的压力。自然状态和工作场景下比较相似，但压力情况下不像。说明受测者在工作中有稳定的输出，但私底下有一些内心的需求没有得到满足。D*C测评分为两种：娱乐版和专业版。图表+分析，图表是“文曲星”部分，分析是大白话部分。分析报告由个性特征、面试指导等一系列文字部分组成。

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disc性格测试D（11）；I（10）；S（9）；C（10），你的四项得分非常接近，是四种特质比较均衡的少数人，也被称为变色龙。

这也就意味着你在D——Dominance(支配性)、I——Influence(影响性)、S——Steadiness(稳定性)、C——Compliance(服从性)四个方面是比较均衡的，在各种环境和场景中都能如鱼得水。

当然本测试只是简单的性格测试分析，性格特征并无无优劣之分，另外受测试者个人成长环境和答题状态的影响，答案可能并不wei一，只能作为辅助手段，而不是确定结论来用。

disc四种类型是什么

一、Dominance，支配、指挥者。D型性格的人非常*，有很强的领导欲和支配欲，喜欢掌控他人，在生活中总是出演指挥者的角色。他们追求成功的动机性和好胜心很强，很自信，不怕困难，从不向人援手，即使真的需要他人帮助，也会采取命令的态度。

二、Influence，影响、社交者。他们在人群中的是典型的“社交者”，性格活跃、友善、开朗，外向。I型人喜欢与人交朋友，很热情，易与周围的人产生正面的互动，社交技巧和沟通能力很强。

善于表达自己，知道如何吸引他人的注意力，使得自己成为受欢迎的人，擅长演说，激发他人的积极性。他们感觉灵敏，懂得变通，但往往只是凭直觉办事，活跃的气氛、新奇多变的事物、*性可以激发他们的工作热情和效率。

三、Steadiness，稳健，支持者。S型人谨慎、稳定、耐心、忠诚，他们是别人眼中zui可靠的支持者。S型的人性格内向，但很受到周围人的欢迎，因为他们总是关注其他人的需要、感觉，设身处地的为他人着想，给人很舒服的感觉，他们与任何类型的人都能合作，他们有礼貌，个性谦逊随和，擅长和人建立联系，在旁人发生冲突时，他们还是一个合适的调和者，他们做事循规蹈矩，不喜欢意外，有条理并讲效率。

四、Compliance，服从、思考者。C型人以任务为中心，核心价值观是理性，注重细节、事实、程式，对准确度要求很高，是典型的思考者。他们大都很聪明，有天赋，智力水平很高，他们不会与所有的人都打成一片，而是有选择的社交，他们不喜欢和人有身体接触，总是和人保持一种礼节性的距离。

简介

D*C的核心理念可以追溯至古希腊人。现代的D*C理论是zui早出现於1920年代，美国心理学家威廉马斯顿发展了一套理论来解释人们的情绪反应，并将心理学从纯粹的临床背景向外延伸应用到一般人身上。

人类的行为有如冰山，因为所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成地造就了一成的可见行为，D*C是一种[人类行为的语言]，其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果，他认为我们能辨认、可观察正常人类行为，并将其分成四大类。他发现行为风格类似者会展现类似的行为，并成为一个人处理事情的方式。

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